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四川路桥召开经营工作专题会

4月15日上午,四川路桥在公司本部召开经营工作专题会。公司党委书记、董事长熊国斌出席会议并讲话,王中林同志主持会议,公司领导陈良春、张航川、冯强林、王传福、龙勇参加会议。

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会议听取了路桥集团、交建集团、川交公司等八家公司经营工作情况和片区情况的汇报,分析了当前存在的问题和困难,安排部署了下一步重点工作。

熊国斌强调,各单位要坚持问题导向、目标导向,认真分析总结,强化整改落实,高质量地做好经营工作,确保圆满完成年度经营目标任务。

一是要树立大局意识,统筹提升市场经营协同水平。各单位要提高政治站位,强化责任担当,主动跳起摸高,全面推进各项经营工作。坚持统筹协调,整合内部企业资质,进一步提升资源配置效率以及市场开发成效。创新经营考核机制,积极构建公司统筹、规范运作、权责明晰的协同经营体系,着力提升公司综合经营效益。

二是要优化区域布局,持续擦亮四川路桥“金字招牌”。各单位要坚持“区域化布局、属地化发展”与“专业化分工、差异化发展”相结合,充分发挥市场经营主体作用,主动融入国家区域发展战略,加快省内外重点区域的经营布局。要创新经营思路、转变经营理念,聚焦深度经营、自主经营,补齐公司市政、房建、水利水电等专业短板,努力获取更多具有重大影响力的品牌项目,为擦亮四川路桥的“金字招牌”奠定坚实基础。

三是要增强底线思维,坚决防范重大经营风险。坚持提前介入、深度跟踪,精准做好风险评估,有针对性地制定并落实风险管控措施,做到“有所为、有所不为”,杜绝重大亏损项目的承接。坚持依法经营、合规经营,严格遵守招投标法及其实施细则,杜绝“资质挂靠”等违法经营行为,牢牢守住经营工作底线。加强经营队伍管理,落实廉洁从业教育,切实提高经营队伍的规矩意识、廉洁意识,严防违法违规行为。

公司其他领导分别就经营工作提出了具体要求。

各直属企业主要负责人、分管经营负责人,以及公司相关部门负责人参加会议。